顶层设计服务
2014-11-01 04:56:33 来源: 浏览:1251 打印
    

第一部分:***集团业务战略顶层设计方案

1. ***集团发展宏图及五年战略目标(按上市公司标准)

2.  宏观经济环境及行业发展分析及对公司影响的评估

1)         今后五年公司所处的各行业的发展展望

2)         宏观经济和行业发展将对本公司造成的影响

3)         主要发展机会

4)         主要威胁

3. ***集团现状分析

1)         各运作公司情况、业绩及趋势

2)         各事业部在所处行业内的地位及优势、弱点

4. ***集团未来五年战略举措

1)         公司未来五年业务重组

2)         放弃哪些产业

3)         进入哪些新业务行业

4)         各事业部的发展侧重点

5)         主要战略举措

6)         关、停、并、转

7)         合资、兼并

5. ***集团财务目标预测

1)         总销售额

2)         投资资本回报(ROIC)

6. ***集团主要资源需求预测

1)         资本投资

2)         人才

7. ***集团和前一年战略规划的差异及总结

 

第二部分:***集团业务流程顶层设计方案

1.         一级流程(按上市公司要求)

1)         上市公司总体战略规划制定流程

2)         事业部/子公司战略规划制定流程

3)         上市公司年度经营目标与计划制定流程

4)         事业部/子公司年度经营目标与计划制定流程

5)         事业部/子公司年度投资计划制定流程

6)         上市公司年度财务预算制定流程

7)         事业部/子公司年度财务预算制定流程

8)         上市公司绩效考核体系制定流程

9)         上市公司绩效考核实施流程

10)     上市公司投资决策流程(总经理权限范围内)

11)     上市公司投资决策流程(总经理权限范围以外)

12)     上市公司经营管理流程

2.         二级流程(流程细化,部分内容)

1)         总流程框图

2)         总公司子公司业务流程关系图

3)         收入流程

4)         物资采购流程

5)         燃料采购流程

6)         生产成本及存货管理流程

7)         费用性支出流程

8)         基建工程支出流程

9)         更新改造流程

10)     固定资产零星购置流程

11)     固定资产管理流程

12)     税务管理流程

13)     人工成本管理流程

14)     资金集中收支流程

15)     资金管理流程

16)     财务处理流程

17)     合并报表流程

18)     筹资管理流程

19)     投资管理流程

20)     会计报表附注流程

21)     准则差异调整流程

22)     信息系统管理流程

23)     合同管理流程

 

 

第三部分:***集团信息化顶层设计方案

概述 

1.1***集团信息化现状与发展趋势

1.1.1***集团信息化现状

1.1.2***集团信息化存在的问题

1.1.3***集团信息化面临的形势

1.1.4***集团信息化发展趋势与路线

1.2 顶层设计的意义和必要性

顶层设计的内涵、目标、原则和研究方法 

2.1 顶层设计的内涵

2.2 顶层设计的目标

2.3 顶层设计的原则

2.4 顶层设计的研究方法

3***集团信息化总体发展目标 

顶层框架设计的内容 

4.1 总体框架

4.2***集团信息系统架构

4.2.1 业务功能架构

4.2.1.1***集团信息系统总体业务架构

4.2.1.2***集团信息系统总体功能架构

4.2.2 系统划分架构

4.2.2.1 系统划分设计原则及目标架构

4.2.2.2 系统划分目标架构与现有系统

4.2.3 数据架构

4.2.3.1 数据架构的定位

4.2.3.2***集团信息数据模型

4.2.3.3 数据架构的管理规则

4.2.4 集成架构

4.2.4.1 逻辑功能架构目标

4.2.4.2 物理部署架构目标

4.3***集团信息化基础设施架构

4.3.1 信息通信网络

4.3.1.1***集团信息通信网络架构

4.3.1.2 数据感知网

4.3.1.1 数据传输网

4.3.2 数据中心

4.3.2.1***集团数据中心逻辑架构

4.3.2.2 数据中心物理部署架构

4.3.2.3 信息资源(数据和系统)部署架构

4.3.3 安全架构

4.3.3.1 安全架构体系

4.3.3.2 安全架构目标

4.4 标准、管理和制度体系

4.4.1 信息化标准规范目标

4.4.1.1 信息化标准规范体系总体框架

4.4.1.2 信息化标准规范体系说明

4.4.2 信息化管理体系目标

4.4.3 信息化规章制度目标

4.4.4 信息化管理组织体系目标

实施指导 

5.1 实施原则

5.2 实施指导意见

结束语 

附件1:业务功能架构说明 

1***集团信息系统业务架构说明

2***集团信息系统功能架构说明

业务流程举例

附件2:***集团信息系统划分说明 

附件3:数据架构详细说明 

1***集团信息系统数据模型建模方法

2***集团信息系统概念模型说明

3***集团信息系统数据逻辑模型及与业务关系

4***集团信息系统数据物理模型设计说明

附件4:集成架构设计说明 

基于SOA作为集成架构的优势

集成架构组件功能说明

附件5:信息通信网络设计说明 

数据感知网详细说明

数据传输网服务及安全控制设计说明

附件6:数据中心设计说明 

1***集团数据中心架构

1.1 数据中心的逻辑架构详细设计说明

1.2 数据中心的物理部署架构设计说明

1.3 信息资源(数据和系统)总体部署架构

数据中心建设目标详细说明

附件7:标准、管理和制度体系设计说明 

信息化标准规范体系说明列表

信息化管理体系目标

信息化管理规章制度体系内容列表

附件8:顶层设计方法说明 

政府信息化架构GIA 

1.1 我国电子政务建设存在的问题及应对

1.2 电子政务顶层设计的含义与政府信息化架构

联邦企业架构(FEA)与开放架构框架(TOGAF

4+1”视图模型

下一代运营软件系统(NGOSS

4.1 NGOSS的提出

4.2 高层体系结构

4.3 NGOSS方法论

附件9:名词解释

 

实施周期及报价:
    一般顶层设计项目需要60个工作日,约3个月时间。
 
    费用60-120万元。

 

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